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（记者?朱解语?于熙然）?春回大地，瓶窑樱花园600余亩山林被粉白花海包裹，这里有超6万株樱花，椿寒、阳光、寒绯等早樱已率先吐露芬芳，后续白马王子、香水樱等40余个品种将陆续登场。
吸引游客慕名前来的，不止是这份自然浪漫。自从90后农创客二代邵彬接手后，樱花园打破了“花期短、同质化”的困局，从“一季热闹”走向了“四季盈利”。“游客来到这里，不仅能赏花，还要能玩、能拍照分享、能消费，只有这样才能真正留住人。”邵彬说。
邵彬的父亲老邵是樱花园的创始人，十多年来，他靠着传统经营模式，将樱花园打造成瓶窑镇的一张文旅金名片。然而，随着游客需求的变化，樱花园的吸引力逐渐减弱。2018年，儿子邵彬决定放弃广告行业的工作，回到家乡，帮助父亲打理樱花园。
“我在国外见过很多樱花园，它们不仅是赏花的地方，更是集休闲、娱乐、文化于一体的综合体验空间。”摄影专业出身的邵彬曾周游多国，深入了解全球樱花园的运营新模式。他深知，传统的经营方式已经无法满足现代游客的需求，樱花园需要一场“变革”。
他的想法遭到了父亲的强烈反对，“老一辈的勤奋都用在种树护花上，我爸总说‘把花养好了，还怕没人来？’”
父子俩的首次交锋聚焦在园区设施，父亲坚持只需种树赏花，儿子力主丰富游玩体验。他没有与父亲硬碰硬，而是带着父亲去国内外考察，在一个知名的樱花园，父子俩漫步在樱花树下，看到游客不仅赏花，还在露营区烧烤、在文创市集购物。父亲沉默良久，终于同意试一试。
回来后，邵彬主导了樱花园的改造，坚持在园内铺设草皮，打造舒适的休闲空间，但父亲依然反对。“他觉得草皮维护成本高，没必要。”邵彬笑着说，“后来我自己开了挖掘机，翻地、铺草皮，父亲看不过去，才派了人手来帮忙。”
除了硬件改造，邵彬还引入了抖音直播、网红打卡等营销方式，他亲自拍摄短视频，展示樱花园的美景和特色活动。2024年，樱花园首次抖音直播，单场观看量突破2万人次，门票预售量单日超8000张，当年游客量突破20万人次，经营收入较2023年增加了100%。
目前，邵彬已搭建起一支00后运营团队，光网络主播就有12人，接近20小时连续直播，实时展示花开盛景、园区设施与玩法。他还开通了小红书账号，围绕“我在樱花园重生做老板”做短剧、讲故事，仅两个半月就涨粉1万人次。
同时，优化票务策略，压低早鸟票价格，今年盛花期来临前已售出近3万张门票，其中线上售票比例达98%。
除了经营樱花园，邵彬还是一位多才多艺的年轻人，拥有十余本专业证书，包括射箭、滑雪、潜水、茶道、香道、咖啡师等。每年，他都会参加网红课、展会，了解线下热门的园艺、餐饮、游乐设备等内容，并将其融入樱花园的改造提升。
“我喜欢学习新东西，也喜欢把学到的东西应用到樱花园中。”邵彬说，这样的多重身份“主理人”也成为樱花园跨界革新的转型密钥，现在的樱花园除了欣赏美景，还有露营、烧烤、文创市集、草地秋千、彩虹滑道等游乐项目，能品尝到樱花蜜、樱花雪糕等美食。
当尝试收获积极反响，老一辈的看法也在悄然改变，两代人之间的倾听和交流也多了。“迭代速度加快了，我爸也渐渐接受了一些新想法。”邵彬说。
今年随着5个唐宋风格新景点的落成，邵彬还有更长远的规划：将园区打造成为网红拍摄、亲子取景、短剧拍摄场地，与杭州本地摄影基地合作共享客源，打破赏花经济“一期一会”的局限，实现“全年有景、四季盈利”。