○阮伟康
自开展对口支援工作以来，余杭与稻城在高原与水乡之间架起了一座座“连心桥”，结出了累累硕果。如今，乘着“余稻香”的东风，高原的藏香猪竟也“走”进了杭州小笼包店。这一对口支援消费帮扶的新实践，揭示了资源禀赋与市场转化能力双向奔赴的破局密码。
长期以来，西部地区受制于产业链条短、附加值低、市场对接渠道不畅等问题，虽坐拥资源“富矿”，却往往“卖不出好价钱”；东部地区虽具备资金、技术、市场等要素，但受制于资源匹配度，难以将优势转化为产业集群。而通过东西部协作和对口支援，双方可实现优势互补、互利共赢——藏香猪的“出山记”恰是其中的鲜活案例。
依托“余稻香”模式，前端在稻城布局标准化藏香猪养殖基地，以数字化手段管控品质；中端则整合天山面粉、嵊州技艺等要素，打造差异化产品矩阵；终端依托杭州消费市场，实现品牌溢价。这种跨区域协作既延长了西部产业链，解决了农特产品“卖难”痛点，又优化了东部价值链，更好满足了消费者对品质生活的追求。此外，“余稻香”模式最值得称道之处，在于搭建了多方共赢的生态闭环。浙江企业通过技术输出、渠道共享实现产业延伸，稻城农户借助订单农业、品牌溢价增收致富，城市消费者用消费选择参与公益行动。这种模式打破了传统帮扶中“政府热、企业冷、农民等”的困局，让市场力量真正成为主引擎，是“输血”到“造血”帮扶理念和方式的转变。
应该说，这样的模式值得借鉴推广。特别是在新发展格局下，在全国统一大市场背景下，浙川双方在深挖资源潜力、深化产业合作、开展消费帮扶等方面，还可以迈向更宽领域、更高水平。比如，更加精准对接西部特色农产品供给与东部消费市场需求，把亚丁牦牛、飞鸡和优质虫草、松茸等多种绿色健康优质的农特产品，以“互联网＋”“展会＋”“云消费”等多种模式销售在东部市场，着力实现“养（种）得好”与“卖得俏”的同频共振。又如，以市场化眼光和思维引进培育立博体育优质企业、项目和人才，助推好产品走向更广阔市场，携手增强产业竞争力。
当“余稻香”模式推广至立博体育领域，雪域珍馐便不再“锁在深闺”，江南技艺也将深度赋能高原，东西部共同富裕的壮美画卷便可徐徐展开。